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管理体系: ISO9000 | ISO14000 | OHSAS | TS16949 | HACCP | ISO22000 | ISO/IEC17025 | 5S | 客户清单 | |
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管理培训: 人力资源 | 战略管理 | 生产管理 | 物流采购 | 设备管理 | 营销管理 | 财务管理 | 成本管理 | |
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造就杰出的人力资源培训 |
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课程前言： |
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有的公司人才济济，有的公司却招不到需要的人才？ 有的公司人员流动较小，有的公司人员流动却很大？ 有的公司员工工作效率非常高，有的公司工作效率却十分低下？ 有的公司内员工和谐相处、其乐融融，有的公司内却成天勾心斗角、问题不断？ 本课程将为您提供解决各种人力资源管理问题的方法！ |
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课程目的与学员收益： |
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通过学习能够在今后的企业工作中： 1． 系统掌握最新人力资源管理技术、方法； 2． 了解先进企业如何运用人力资源管理技术实施有效管理；掌握招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理及用人技巧； 3． 将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去，提高知识水平； 4． 提高企业人员凝聚力，进而提高工作效率。 |
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培训对象： |
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企业高中层管理人员和人力资源专职管理人员。 |
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培训时间: |
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14小时（2天） |
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最佳学员人数： |
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30－50位 |
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课程大纲: |
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案例1 案例2 案例3 第一章
企业人力资源规划 一、 战略性 二、 前瞻性 三、 全面性 1、
规划总体描述分析 2、
人力资源存量分析 3、
人力资源需求预测 4、
人力资源供给预测 5、
供需平衡对策 6、
人力资源规划的评价与控制 第二章
配置与招聘 一、
人力资源配置 1、
配置程序 2、
组织机构设置 3、
工作分析 二、
员工招聘 第三章
培训与开发 1、
立方体培训模型 2、
“精英”培训计划 3、
岗位轮换制 4、
员工职业生涯设计 |
第四章
绩效管理 1、
绩效管理是人力资源管理的核心 2、
绩效考核的一般程序 3、
绩效考核方法 4、
绩效管理过程中需要注意的问题 第五章
薪酬福利管理 1、
薪酬设计的影响因素 2、
薪酬体系设计的方法 3、
薪酬管理技巧 第六章
劳动关系管理 一、
拟定劳动关系管理制度 1、
拟定企业劳动关系管理制度框架 2、
劳动关系管理制度制定的程序 二、
劳动合同管理 1、
草拟劳动合同和专项协议 2、
劳动合同的续订和终止管理 三、
员工沟通 1、
企业劳动关系管理信息系统的职能 2、
员工沟通程序与方法 3、
信息沟通制度 4、
注意事项 四、
职业安全卫生制度 第七章 人力资源管理技巧 |
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