○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调；
 ○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法
  “抓系统”         由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行；
  “系统抓”         各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行；
 ○定期进行贯标工作例会，进行如下工作：
¨        讲评体系运行状况、
¨        采取纠正措施、
¨        管理流程协调、
¨        难点问题攻关、
¨        履行考核激励手段、
¨        下步工作安排等。
 

四川成都绵阳遂宁TS16949认证咨询 ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法